Jak wspierać pracowników-rodziców i budować zaangażowanie w firmie?
Druga edycja raportu Fundacji Mamo Pracuj – już dostępna

Coraz więcej firm dostrzega, że pozafinansowe aspekty zarządzania – jak kultura organizacyjna, elastyczność czy zrozumienie dla sytuacji życiowej pracowników – realnie przekładają się na ich zaangażowanie i efektywność. Szczęśliwy pracownik to lojalny i bardziej zmotywowany członek zespołu – a to oznacza wymierne korzyści dla organizacji.

Z myślą o pracodawcach, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy i odpowiedzialny, powstała druga edycja raportu „Najlepsze praktyki wspierające pracowników rodziców”. To kompleksowe zestawienie konkretnych rozwiązań i przykładów firm, które z powodzeniem wspierają swoich pracowników w godzeniu życia zawodowego z rolą rodzica.

Raport oparty jest na doświadczeniach firm zrzeszonych w Sieci Pracodawców Przyjaznych Rodzicom, prowadzonej przez Fundację Mamo Pracuj, i zawiera sprawdzone pomysły na wsparcie:

• osób starających się o dziecko i kobiet w ciąży,

• pracowników korzystających z urlopów związanych z opieką nad dzieckiem,

• rodziców wracających do pracy po dłuższej nieobecności,

• rodziców dzieci w różnym wieku.

W raporcie znajdują się również wskazówki, jak projektować skuteczne programy wsparcia i jak wdrożyć tzw. re-onboarding, czyli proces ponownego wprowadzania pracownika po przerwie.

Publikacja może być inspiracją do wprowadzenia drobnych, ale znaczących zmian w polityce HR – zgodnych z wartościami DEI (Różnorodność, Równość i Włączenie) i wymaganiami ESG, a przede wszystkim z oczekiwaniami dzisiejszego rynku pracy. Wspieranie rodziców w miejscu pracy to nie tylko społeczna odpowiedzialność – to również dobra strategia biznesowa.

Raport jest bezpłatny i dostępny dla wszystkich zainteresowanych pracodawców.

Pobierz raport: Najlepsze praktyki wspierające pracowników rodziców – edycja II